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建一個(gè)紙箱廠你需要考慮這些問題
發(fā)布日期:2021-02-23 瀏覽數(shù):7
紙箱廠其實(shí)利潤不大但是還是有很多朋友會(huì)考慮創(chuàng)辦紙箱廠,為了行業(yè)能更好的發(fā)展,上海紙箱廠建議每一位入行的朋友都要考慮以下幾個(gè)問題。
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基礎(chǔ)建設(shè)&設(shè)備配置對(duì)成本控制的影響
除了在實(shí)際生產(chǎn)中產(chǎn)生的各類對(duì)紙箱成本構(gòu)成的影響因素外,企業(yè)在建立之初,其投資規(guī)模、產(chǎn)量預(yù)計(jì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等都會(huì)對(duì)成本產(chǎn)生一定的影響。
所以在建廠之初,我們就要明確企業(yè)的哪些投資可以帶來效益,哪些投資會(huì)增加生產(chǎn)成本?企業(yè)的投資規(guī)模越大,生產(chǎn)能力越大,產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)相應(yīng)的增加。
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如果業(yè)務(wù)量上不去,產(chǎn)量達(dá)不到生產(chǎn)能力,相應(yīng)的成本就會(huì)上升。所以在比如廠房、辦公設(shè)施、機(jī)器設(shè)備、車輛的建設(shè)和購買時(shí),要非常明確的是,都應(yīng)以適用作為建設(shè)和購置的原則,既要考慮后產(chǎn)能提升后的生產(chǎn)需要,又要符合現(xiàn)下的實(shí)際情況,做到兩者結(jié)合兼而有之,這樣才能有效的避免性能過剩。
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特別是設(shè)備的選購方面,企業(yè)應(yīng)充分考慮其與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、操作工素養(yǎng)等問題,做到有的放矢。
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產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&訂單批量對(duì)成本控制的影響
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與訂單批量主要對(duì)產(chǎn)品成本產(chǎn)生直接的影響,尤其是短小訂單。因?yàn)樵擃愑唵螖?shù)量雖少,但在生產(chǎn)過程中的使用材料和生產(chǎn)工藝都不能精簡(jiǎn),所以直接影響著產(chǎn)品的成本;主要的影響體現(xiàn)在材料成本、制造成本、銷售成本、倉儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本的使用上。
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一般來講,短小定單的制造成本是批量定單的2——5倍。假設(shè)某公司有兩臺(tái)相同的印刷機(jī),一臺(tái)生產(chǎn)批量的產(chǎn)品,8小時(shí)生產(chǎn)了7單9600平方;而另一臺(tái)專門生產(chǎn)短小訂單,8小時(shí)生產(chǎn)了22單,約1850平方;所以無論是人員工資、固定資產(chǎn)折舊、動(dòng)力等費(fèi)用均與批量關(guān)系較大。短小訂單對(duì)成本的影響更多的是體現(xiàn)在銷售、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸成本上,無論訂單多寡,在處理訂單的工作量上,特別是倉儲(chǔ)及運(yùn)輸?shù)倪^程中,都大大提升了相關(guān)的管理成本,進(jìn)而提升了銷售成本,所以很大程度上,短小訂單的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大批量產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
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但是不能因?yàn)槭嵌绦∮唵?,企業(yè)就不生產(chǎn),畢竟需要批量生產(chǎn)小訂單的企業(yè)并不是特別多,所以要在了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與成本關(guān)系的基礎(chǔ)上,進(jìn)行有效的內(nèi)部生產(chǎn)成本核算,制定合理的銷售價(jià)格。
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原輔材料&產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)成本控制的影響
紙箱企業(yè)根據(jù)企業(yè)所處區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和趨勢(shì),確定本企業(yè)原紙的品種,再根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)線的規(guī)格、性能特點(diǎn)和長(zhǎng)期的定單規(guī)律確定門幅規(guī)格。盡量做到少品種、多規(guī)格的原紙品質(zhì)及門幅規(guī)格。企業(yè)還可以根據(jù)客戶產(chǎn)品對(duì)紙箱性能的要求進(jìn)行紙箱的配料設(shè)計(jì),避免過度用料浪費(fèi)。作為生產(chǎn)計(jì)劃部門,需要做的是有效的進(jìn)行各類產(chǎn)品門幅的配搭,編制合理的生產(chǎn)作業(yè)排程單,減少換單次數(shù),節(jié)省原紙損耗。
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明確了解在生產(chǎn)過程的工作質(zhì)量對(duì)質(zhì)量鑒定成本的直接影響,生產(chǎn)出的不良品與不合格產(chǎn)品、浪費(fèi)原輔材料與制造費(fèi)用的損失或重復(fù)使用原輔材料與制造費(fèi)用,都無形中增加了生產(chǎn)成本的支出,占用企業(yè)的資金成本,同時(shí)又增加了銷售、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸成本。這些成本的增加提升了管理費(fèi)用的消耗,很有可能造成信譽(yù)損失。所以深刻理解“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生存的根本”,并不是口號(hào),而是切實(shí)對(duì)企業(yè)成本控制產(chǎn)生重大影響的因素。
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銷售價(jià)格&流動(dòng)資金對(duì)成本控制的影響
眾所周知,企業(yè)的產(chǎn)品利潤即產(chǎn)品的銷售價(jià)格減去固有的成本,銷售價(jià)格的制定直接影響到企業(yè)的現(xiàn)金流量,即對(duì)回流資金和付款方式的影響。企業(yè)現(xiàn)金流量的大小直接關(guān)系企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),進(jìn)而影響到整個(gè)經(jīng)營活動(dòng),因?yàn)橘Y金只有在流動(dòng)中才能增值,銷售價(jià)格的制定對(duì)資金回流及付款方式都有一定的影響,根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況,制定合理的銷售價(jià)格,持有合理的流動(dòng)資金,對(duì)企業(yè)的成本控制及利潤的獲取都有不可或缺的重要作用。
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以上就是上海紙箱廠給每一位同行的建議,希望我們包裝行業(yè)發(fā)展越來越好。
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